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安全：
● 遵守公司安全規定、知曉并執行公司10大保命條例
● 過程對工序內員工行為安全進行過程培訓和引導，保證安全目標達成
生產管理
● 根據訂單需求和生產能力，合理安排前處理生產任務，確保按時完成生產訂單。
● 監控前處理生產過程，及時處理生產中的異常情況，如設備故障、計劃調整等。
● 保證生產的連續性和穩定性，過程人員及時根據生產計劃進行調整。
質量管理
● 落實公司質量控制體系要求，確保前處理操作過程符合規定要求。
● 組織對前處理人員進行過程標準培訓，提高人員質量意識，采取糾正措施防止問題再次發生。
設備管理
● 協助制定并組織開展設備自主維護（AM）計劃
人員管理
● 責前處理人員技能提升。 組織設備操作人員進行培訓，使其熟悉過程操作標準，按照標準操作。
● 合理安排灌裝車間人員的工作崗位和任務，明確各崗位的職責和工作流程，提高工作效率。
● 提前根據每日生產量合理安排排班，確保工時合規
成本控制
● 監控前處理生產過程中的物料消耗和能源使用情況，制定并實施成本控制措施，降低生產成本。
WCM 
● 定期參加W C M專題會議，組織落實會議部署的改善目標，配合開展WCM體系在生產現場的推進工作
● 主導及參與設備自主維護、縮短準備時間、標準化作業等專項改善活動。
其他
● 根據生產計劃實際情況，協助預處理主管覆蓋周末、夜班生產。
● 完成預處理主管以及部門經理安排的其它任務。