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1、需求調(diào)研：與業(yè)務(wù)部門溝通，收集并整理業(yè)務(wù)及用戶需求。
2、需求分析：評估需求的可行性、必要性和合理性，確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。
3、文檔編寫：撰寫需求規(guī)格說明書及其他相關(guān)文檔，為開發(fā)提供依據(jù)。
4、溝通協(xié)調(diào)：向開發(fā)團(tuán)隊講解需求，協(xié)助技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計，參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5、跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)多部門工作，組織會議解決跨部門問題。
6、流程優(yōu)化：分析并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升效率與質(zhì)量。
7、解決方案設(shè)計：設(shè)計系統(tǒng)解決方案，參與原型設(shè)計與評審。
8、項目管理：跟蹤項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源，確保按時交付，定期匯報項目情況。
9、團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊內(nèi)部人員能力。