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1.財務梳理：深入了解業務，參與業務流程的持續優化，并對制度.計劃及流程的運行進行分析，提出流程優化建議；
2.財務分析：按期出具多維度的經營分析數據及業務運營情況，分析和挖掘業務表現，結合業務特點制定關鍵業務指標及分析體系，與業務建立雙向反饋機制；
3.財務預算：準確編制對應業務的財務預測及年度預算，分析執行預算分析（如相關的業務假設，前提條件，各個變量和最終結果的邏輯關系等），并協助業務進行預算管理，監督業務在預算范圍內完成目標；
4.財務管理：配合業務提供財務決策信息支持，快速識別業務運作風險和需要整改的事項，推動業務做好風險防范，深度支持業務決策和過程管理；
5.完成其他指定任務。