1.制度建設
監(jiān)督門店/網點各項工作流程化的運行及優(yōu)化
2.運營管理
分解每月任務指標并接受公司制定的指標任務
提報工作總結和計劃報表，召開小組會議
3.銷售管理
視光產品的銷售執(zhí)行、任務推進，回款跟進、催收，銷售保障措施制定，組織小組人員培訓
4.技術管理
部門內設備儀器的規(guī)范檢查，角膜塑形鏡摘戴流程的規(guī)范操作，框架眼鏡的加工，設備及試戴片定期維護"
5.報表管理
銷售任務分解表，銷售數據匯總表及過程進度表"，客戶管理/合作方維護，門店/網點客戶檔案的建立和管理，客戶關系維護及定期回訪
6.顧客售后處理
負責院方（合作方）相關人員對接和院方（合作方）投訴處理
7.部門管理部門內部人員培養(yǎng)、談話，晉升、淘汰等管理工作，部門內部人員及日常事務管理工作，部門年度、月度目標的設置、目標達成措施制定
部門年度預算制定、執(zhí)行情況控制
1.制度建設
監(jiān)督門店/網點各項工作流程化的運行及優(yōu)化
2.運營管理
分解每月任務指標并接受公司制定的指標任務
提報工作總結和計劃報表，召開小組會議
3.銷售管理
視光產品的銷售執(zhí)行、任務推進，回款跟進、催收，銷售保障措施制定，組織小組人員培訓
4.技術管理
部門內設備儀器的規(guī)范檢查，角膜塑形鏡摘戴流程的規(guī)范操作，框架眼鏡的加工，設備及試戴片定期維護"
5.報表管理
銷售任務分解表，銷售數據匯總表及過程進度表"，客戶管理/合作方維護，門店/網點客戶檔案的建立和管理，客戶關系維護及定期回訪
6.顧客售后處理
負責院方（合作方）相關人員對接和院方（合作方）投訴處理
7.部門管理部門內部人員培養(yǎng)、談話，晉升、淘汰等管理工作，部門內部人員及日常事務管理工作，部門年度、月度目標的設置、目標達成措施制定
部門年度預算制定、執(zhí)行情況控制
在求職過程中如果遇到扣押證件、收取押金、提供擔保、強迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職歧視、黑中介、人身攻擊、惡意騷擾、惡意營銷、虛假宣傳或其他違法違規(guī)行為。請及時保留證據，立即向平臺舉報投訴，必要時可以報警、起訴，維護自己的合法權益。
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