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1、經營管理：根據公司經營戰略目標和規劃，扎根業務，以人才和激勵為抓手，支撐組織業績目標達成；
2、人才供應：承接公司戰略目標和人才戰略，建立健全招聘體系，保證人才供應；
3、干部管理：通過干部選拔與培養、干部評價與激勵做好后備干部、核心干部發展工作；
4、薪酬績效：依據公司管理導向，持續優化績效薪酬體系，通過績效評估，推進績效管理機制和獎勵制度落地；
5、項目管理：參與人力資源組織變革、人效管理、文化建設 等項目，確保組織績效目標達成；
6、員工福利：通過需求調研及分析，設計并優化員工福利方案、組織員工幸福工程等，提升員工幸福感。